Video-Podcast #65 Claudia Kernstock – Personalmanagement Expertin & Beraterin

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des RechtEasy Podcasts! In dieser Episode sprechen wir mit

Claudia Kernstock,

die eine beeindruckende Karriere zwischen Jus und HR-Leadership vorweisen kann. Der Weg von Claudia Kernstock führte sie von einem ursprünglich ungeplanten Jus-Studium (ausgelöst durch einen Autounfall und inspiriert vom Großvater) über die beinahe Richterinnenlaufbahn bis hin zu Top-Positionen im Personalmanagement, unter anderem bei der Österreich Werbung, ISTA und Hitachi Rail.

Sie erzählt, warum ihr Motto „I follow the spirit of the law, not the letter“ sie begleitet, wie sie mit harten Strafrechtsfällen umgegangen ist und warum die Personalentwicklung und das Coaching von Führungskräften zu ihren Herzensthemen zählen.

Außerdem gibt sie persönliche Einblicke in ihre Erfahrungen mit Mitarbeitenden, Betriebsräten, Netzwerken und den Veränderungen im Recruiting durch Digitalisierung und KI. Ein inspirierendes Gespräch über Umwege, Führungsstil, Mut zur Veränderung und das Gestalten einer erfolgreichen Karriere.

Viel Freude beim Zuhören!

Zeitstempel Überblick

  • 00:00 Recht, Pflicht und Entscheidungsfindung
  • 04:21 Faszination für Gut und Böse
  • 09:16 Wechsel von Justiz zu Recruiting
  • 10:18 „Recruiting von Grund auf gelernt“
  • 15:42 Karrierewahl: Teamgeist statt Anwaltei
  • 17:04 „Erfahrungen mit Jurastudium & Führungsstil“
  • 22:19 „Handscharf Verhandeln mit Offenheit“
  • 25:44 „Schwierige Gespräche einleiten lernen“
  • 28:30 Ehrliches Feedback in Mitarbeitergesprächen
  • 31:26 „Digitalisierung im Recruiting-Prozess“
  • 35:07 „Werte, Wandel und Gemeinschaft“
  • 37:25 „Strategische Führung und Veränderungserfahrungen“
  • 41:05 Weiterbildungen und Kommunikationsmethoden
  • 44:47 Frauennetzwerke fördern und stärken
  • 49:13 „Mit Herz und Fokus arbeiten“

❇️ Schlüsselthemen & Aufzählungspunkte

1. Einstieg in die Juristerei

  • Ursprüngliche Studienwünsche (Sprache & Sport)
  • Entscheidungsfindung durch Autounfall
  • Bedeutung, die eigenen Rechte und Pflichten zu kennen
  • Inspiration durch den Großvater

2. Erfahrungen im Jus-Studium und dessen Wirkung

  • Gerichtliche Auseinandersetzung nach dem Unfall
  • Anwendung des juristischen Wissens bei späteren Situationen
  • Intellektuelle Herausforderung durch das Jus-Studium

3. Interesse an Strafrecht und Richterinnenlaufbahn

  • Faszination für Kriminalfälle, Exkursionen in Strafvollzugsanstalten
  • Persönliche Eindrücke bei Gesprächen mit Insassen
  • Wechselnde Wahrnehmung von Gut und Böse durch echte Schicksale
  • Umgang mit emotionalen Belastungen
  • Schwierigkeiten selektiver Wahrnehmung im Strafrecht

4. Entscheidungsfindung bezüglich juristischer Karrierewege

  • Sensibilität als Hindernis in der Strafrichtertätigkeit
  • Wachsende Interesse an Human Resources (HR)
  • Gründe gegen die Anwaltslaufbahn (z.B. fehlende Internationalität)

5. Wechsel ins Recruiting und HR

  • Erste Erfahrungen als Personalberaterin
  • Umfassende Tätigkeitsfelder im Recruiting
  • Wechsel zum HR-Bereich und Rückkehr zur Juristerei

6. Perspektiven auf Eignungsdiagnostik und Recruiting

  • Kritik an Intelligenz- und psychologischen Tests
  • Bedeutung emotionaler Intelligenz
  • Tipps für Bewerber: Authentizität und Vorbereitung
  • Probemonat und dessen Begrenztheit als Kennenlernphase

7. Herausforderungen und Besonderheiten verschiedener Stellen im Recruiting

  • Unterschiede in der Besetzung von Assistenz- vs. Führungspositionen
  • Wichtigkeit der Assistenz-Position inkl. Schnittstellenfunktion
  • Vertrauensvorschuss und strategische Bedeutung dieser Rollen

8. Führungserfahrung und Entwicklung eines Führungsstils

  • Junge Leitungsrolle mit 28 Jahren
  • Einfluss des Jus-Studiums auf Akzeptanz und Auftreten
  • Wandel von offenem, partnerschaftlichem Führungsstil zum heutigen „State of the Art“

9. Zusammenarbeit mit Betriebsräten

  • Eigene positive Erfahrungen und Wertschätzung für Betriebsräte
  • Sinn und Schwellenwert für Betriebsratsgründung
  • Unterschiede zwischen Einzelvereinbarungen und Betriebsvereinbarungen
  • Verhandlungsstrategien und Umgang mit Konsens vs. abwechselndem Nachgeben

10. Verhandlungs- und Kommunikationskompetenz

  • Bedeutung von „Handschlagqualität“ und Offenheit
  • Realität und Learnings bei Auflösung von Dienstverhältnissen
  • Notwendigkeit, Fälle vergleichbar und nachvollziehbar zu gestalten

11. Mitarbeitenden-Lifecycle aus HR-Sicht

  • Lieblingsbereiche: Personalentwicklung & Coaching, Talentmanagement
  • Herausforderungen und Tricks im Trennungsprozess (Auflösung von Dienstverhältnissen)
  • Umgang mit emotionalen Reaktionen
  • Bedeutung von Feedback und Dokumentation im Vorfeld von Kündigungen

12. Rolle und Entwicklung von HR im Unternehmen

  • Strategische Bedeutung von HR über administrative Funktionen hinaus
  • Herausforderungen in der Positionierung und im Selbstbild von HR

13. Digitalisierung und Bewerbungsprozess

  • Automatisierung im Bewerbungsprozess (Recruiting-Software, KI)
  • Unterschiedliche Bedeutung von Digitalisierung je nach Position und Branche
  • Abnehmende Relevanz von Motivationsschreiben im Zeitalter von KI

14. Auswirkungen von KI und Digitalisierung auf den Arbeitsmarkt

  • Chancen und Risiken für die nächste Generation
  • Empfehlungen bezüglich Ausbildung und Berufsorientierung

15. Erfahrungen beim Organisationsaufbau

  • Aufbau des ISTA von 20 auf über 500 Mitarbeiter
  • Veränderungen der Unternehmenskultur bei Wachstum
  • Herausforderungen im Leadership je nach Unternehmensgröße
  • Coaching und Beratung junger Anwältinnen
  • Bedeutung des Netzwerks und Mentoring für Karrieresprünge

18. Persönliche Weiterentwicklung

  • Weiterbildung (Coaching, Gewaltfreie Kommunikation)
  • Bedeutung von Sprachen und Internationalität

19. Netzwerke, Frauennetzwerke & Mentoring

  • Vorteile aktiver Netzwerke für Karriereentwicklungen
  • Eigene Aktivitäten und Engagement (z.B. Club Alpha, Zukunft Frauen, HR Lounge)
  • Gründung eines eigenen Frauennetzwerks bei Thales/Hitachi Rail
  • Tipps für Mentees: Offenheit für Chancen statt starrer Karriereplanung
  • Unterstützung und Ressourcen für junge Juristinnen

21. Persönlicher Ausgleich

  • Sport und Vereinsleben
  • Tanzen und Natur als Ausgleich
  • Fokus, Freude und Hingabe an die aktuelle Tätigkeit
  • Offenheit für neue Chancen und Flexibilität im Lebensweg

Auf einen Blick

Angehört werden kann die Folge wie immer auf diversen Plattformen. Die gängigsten sind

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