Video-Podcast #62 Peter Gruber – Geschäftsführer der ÖVS

1. Verantwortung und Herausforderungen als Geschäftsführer

• Umgang mit Verantwortung im Berufsleben
• Persönliche und emotionale Aspekte von Führungspositionen
• Die Bedeutung von Reflexion und ehrlichem Feedback

2. Karrierewege und berufliche Entwicklung

• Quereinstieg versus klassische Beförderung
• Einfluss von Netzwerken und Mentor:innen
• Überlegungen zur “Juristenbubble” und Wechsel in neue Branchen
• Erfahrungen mit unterschiedlichen Berufskulturen (Juristen vs. Berater)

3. Führungsaufgaben in jungen Jahren

• Umgang mit älteren Teammitgliedern
• Bedeutung von persönlicher Reife und sozialer Kompetenz
• Rolle der Freundlichkeit und zwischenmenschlichen Offenheit

4. Bildung, Lehre und lebenslanges Lernen

• Werdegang im Studium: BWL, Wirtschaftsrecht, Philosophie
• Motivation fürs Lehren und für akademische Weiterbildung
• Nutzen aus kritischen Fragen von Studierenden
• Didaktische Einblicke und Einfluss von Förderern (insbesondere Martin Spitzer)

5. Philosophie und persönliche Interessen

• Anziehungskraft grundlegender philosophischer Fragen (z.B. Solipsismus)
• Relevanz von Rechtsphilosophie im juristischen Studium
• Persönliche Ansichten zu Selbstwahrnehmung und Lebenswegen

6. Qualitätsstandards und Professionalisierung im Coaching/Supervision

• Vorstellung und Rolle der ÖVS (Österreichische Vereinigung für Supervision und Coaching)
• Abgrenzung zu anderen Beratungsangeboten und Notwendigkeit einer fundierten Ausbildung
• Qualitätskontrolle und Akkreditierungen
• Unterscheidung zwischen Coaching, Supervision und Psychotherapie

7. Herausforderungen und Ziele des Berufsverbands

• Konkurrenz durch nicht regulierte Marktteilnehmer:innen (z.B. selbsternannte Coaches)
• Wunsch/Abneigung gegenüber einer Zwangsmitgliedschaft (Kammerwesen)
• Notwendigkeit und Grenzen von Schutz und Professionalisierung des Berufsstands
• Ausbau von Forschung, universitärer Anbindung und Öffentlichkeitsarbeit

8. Arbeitsalltag in der Geschäftsführung der ÖVS

• Typischer Tagesablauf: Teamkoordination, Strategie, Kommunikation, Beschwerdemanagement
• Bedeutung der emotionalen und ethischen Komponenten im Berufsalltag

9. Reflexion über gesellschaftliche und technologische Veränderungen

• Entwicklungen durch Digitalisierung und Smartphone-Nutzung
• Auswirkungen auf Aufmerksamkeit, Kommunikation und Lebensqualität
• Vergleiche zwischen verschiedenen Generationen hinsichtlich Technikumgangs

10. Bedeutung von Aufmerksamkeit und Zuhören

• Wert von längeren, ungestörten Gesprächsformaten (wie Podcasts oder Supervisionssitzungen)
• Parallelen zwischen den Rollen von Anwält:innen, Therapeut:innen und Coaches im professionellen Zuhören

11. Persönliche Prinzipien und Werte

• Reflektion über alternative Lebenswege und Entscheidungsfindungen
• Wichtigkeit von Identifikation mit dem eigenen Tun
• Balance zwischen rationalen und emotionalen Karriereentscheidungen

12. Freizeit, Ausgleich und externe Anerkennung

• Eigene Wege zur Entspannung: Kultur, Sport (Windsurfen, Skitouren)
• Umgang mit Auszeichnungen und Preisen
• Wie externe Anerkennung das Selbstbild beeinflusst

13. Tipps für junge Führungskräfte

• Authentizität, Offenheit, und Reflexionsbereitschaft
• Umgang mit eigenen Stärken und Schwächen
• Die Bedeutung von vielseitigen Interessen und sozialer Kompetenz bei der Führung